Compradores seleccionados
Definimos el perfil de comprador y realizamos contactos conforme al mandato, la confidencialidad y los criterios de cualificación de la operación.
Intermediación para vendedores
Bibaldi trabaja con promotores, family offices, fondos, empresas turísticas y otros propietarios o titulares autorizados de activos, y los pone en contacto con posibles compradores. La aceptación de cada encargo, las facultades de las partes y el alcance deben confirmarse antes de actuar.
El servicio está dirigido a promotores, family offices, fondos, empresas turísticas y otros propietarios o representantes que acrediten titularidad o facultades suficientes. Bibaldi debe aceptar expresamente cada encargo.
Definimos el perfil de comprador y realizamos contactos conforme al mandato, la confidencialidad y los criterios de cualificación de la operación.
Podemos estudiar hoteles, vivienda, suelo y negocios vinculados al activo. La aceptación de una tipología, país o zona se confirma caso por caso; esta página no implica cobertura universal.
Organizamos el mensaje, los accesos y la negociación dentro de las instrucciones del vendedor, sin garantizar interés, precio, plazo o cierre.
Proceso de venta
El proceso se adapta al activo y a las instrucciones del vendedor. La comercialización no comienza hasta definir autoridad, confidencialidad y documentación mínima.
Revisamos titularidad, interlocutores, objetivo, restricciones y documentación. Acordamos mandato, alcance y autorización de publicación.
Ordenamos la información disponible, definimos posicionamiento y preparamos materiales públicos o confidenciales según se acuerde.
Contactamos perfiles autorizados, registramos el interés y aplicamos cualificación, acuerdos de confidencialidad y acceso gradual a la información.
Coordinamos preguntas, visitas, ofertas y asesores. El vendedor decide las condiciones y puede detener el proceso sujeto al contrato.
El calendario se acuerda caso por caso y depende de preparación documental, precio, complejidad, mercado, financiación, autorizaciones y respuesta de las partes. No se publica un rango hasta que Bibaldi apruebe una referencia operativa respaldada por experiencia documentada.
Entregables y límites
Ficha de activo o resumen comercial, índice documental, propuesta de posicionamiento y criterios de comunicación, siempre sujetos a revisión y aprobación del vendedor.
Universo de posibles compradores, registro de contactos, estado de cualificación y acuerdo de confidencialidad, agenda de visitas y seguimiento de solicitudes de información.
Cuadro comparativo de ofertas y condiciones, registro de asuntos abiertos y coordinación del calendario con los asesores designados por el vendedor.
Bibaldi no certifica la exactitud o integridad de la documentación del vendedor y, salvo contratación expresa y separada, no realiza tasaciones homologadas ni auditorías técnicas, jurídicas, urbanísticas, ambientales, fiscales o financieras. El vendedor es responsable de facilitar información veraz, actualizada y autorizada; los compradores realizan sus propias comprobaciones con asesores independientes.
No se publica una tarifa estándar ni se presume mandato exclusivo. La hoja de encargo deberá fijar exclusividad o no exclusividad, duración, territorio, precio orientativo autorizado, facultades de comunicación, honorarios fijos o de éxito, base de cálculo, devengo, impuestos, gastos, tratamiento de contactos previos, posibles conflictos y terminación. Estos términos requieren validación comercial y jurídica antes de contratar.
La lista definitiva depende del activo y no sustituye la revisión de los asesores. Habitualmente podrá solicitarse:
No se muestran operaciones, precios obtenidos, plazos, carteras vendidas ni testimonios sin documentación verificable y permiso de las partes. Todo futuro caso deberá identificar con precisión el papel de Bibaldi, fecha, activo, geografía, alcance y resultado acreditable, omitiendo información confidencial.
Solo cuando el vendedor lo autorice. El plan puede ser público, dirigido o confidencial, con un resumen anónimo y acceso posterior sujeto a cualificación y acuerdo de confidencialidad (NDA).
No. Un análisis orientativo de mercado no sustituye una tasación homologada ni una valoración independiente cuando sea necesaria.
El vendedor conserva la decisión, dentro del contrato y la normativa aplicable. Bibaldi puede aplicar criterios objetivos de cualificación y coordinar el acceso.
No. La demanda, las ofertas, la financiación y el cierre dependen de terceros y de las condiciones del mercado.
Antes de iniciar un servicio remunerado, en la hoja de encargo. La estructura concreta está pendiente de definición y no debe inferirse de esta página.