Publics accompagnés et opérations couvertes

Le service s’adresse aux entreprises, exploitants, family offices, investisseurs immobiliers et investisseurs professionnels en mesure de justifier de leur identité, de leurs pouvoirs et de leur capacité à réaliser l’opération. Chaque mission est soumise à acceptation.

Recherche guidée par des critères

Nous traduisons l’objectif de l’acquéreur en cahier des charges : type d’actif, localisation, budget, usage, rendement cible, état et calendrier. Aucun résultat n’est garanti.

Types d'actifs et géographie

Nous pouvons analyser des hôtels, des actifs résidentiels, des terrains et des activités liées à l’immobilier lorsqu’ils sont inclus dans le mandat. Les pays et zones effectivement couverts doivent être confirmés pour chaque mission.

Intermédiation traçable

Nous facilitons les contacts, organisons les flux d’information et accompagnons la négociation dans les limites des pouvoirs convenus, sans garantir la disponibilité, le prix ni la réalisation de l’opération.

Processus d'achat

Du besoin à la réalisation

Chaque étape dépend des informations disponibles, des décisions du vendeur, des tiers et des vérifications de l’acquéreur.

1

Cahier des charges et qualification

Nous définissons les critères, le budget, le calendrier, l’origine des fonds et les décideurs. Nous confirmons si nous pouvons accepter la mission.

2

Recherche et présélection

Nous identifions des options, évaluons leur adéquation préliminaire et présentons une sélection sous réserve de disponibilité et de vérification.

3

Accès et analyse

Nous coordonnons le teaser, la qualification, l’accord de confidentialité (NDA) si nécessaire, les visites et l’accès à l’information. L’acquéreur dirige sa propre due diligence.

4

Offre et réalisation

Nous soutenons la comparaison des termes, l'échange d'offres et la coordination avec les conseillers jusqu'à la fin du processus.

Délais en attente de validation commerciale

Le calendrier est convenu au cas par cas selon la disponibilité, la complexité, le financement, les approbations, la réactivité et le périmètre de l’examen. Aucune fourchette n’est publiée tant que Bibaldi n’a pas approuvé un référentiel opérationnel fondé sur une expérience documentée.

Livrables et limites

Ce que la mission peut inclure

Dossier de recherche

Cahier des charges approuvé, critères de sélection, actifs examinés, liste restreinte, fiches préliminaires et registre des disponibilités et des contacts, selon le périmètre convenu.

Coordination des opérations

Calendrier des visites, index des documents reçus, canal de questions-réponses, suivi des points en suspens et coordination avec les conseillers désignés par l’acquéreur.

Appui à la négociation

Comparaison des options et des conditions, gestion des versions des offres et calendrier des jalons. Les décisions et approbations finales restent toujours du ressort de l’acquéreur.

Visite et due diligence

Sauf mission expresse et distincte, Bibaldi ne réalise pas d’évaluations réglementées ni d’audits techniques, juridiques, urbanistiques, environnementaux, fiscaux, financiers ou de lutte contre le blanchiment de capitaux, et ne certifie ni les surfaces, ni les autorisations, ni les charges, ni les revenus, ni l’état physique. Les visites et observations préliminaires ne remplacent pas les rapports de professionnels indépendants. L’acquéreur doit désigner et diriger ses propres conseillers avant de prendre des engagements.

Mandat, honoraires et dépenses : à compléter

Aucun honoraire standard ni type de mandat n’est publié ou sous-entendu. La lettre de mission doit préciser si la recherche est exclusive ou non exclusive, sa durée, son territoire, les pouvoirs conférés, les honoraires fixes ou de succès, la base de calcul, le fait générateur du paiement, les taxes, les frais de tiers, les conflits éventuels et les modalités de résiliation. Ces dispositions nécessitent une validation commerciale et juridique avant la conclusion du contrat.

Documents requis de l'acheteur

La liste définitive dépend de l’opération. Elle peut généralement comprendre :

Identification de l'acheteur, du représentant et du bénéficiaire effectif, avec preuve de l'autorité.
Profil des investisseurs ou des entreprises, expérience pertinente et critères d'acquisition.
Budget, ticket prévu, preuve raisonnable de fonds ou stratégie de financement.
Documents KYC/AML, justificatifs de l’origine des fonds et documents relatifs aux sanctions, le cas échéant.
Calendrier, processus d'approbation interne, conseillers désignés et exigences de confidentialité.

Expérience, cas et témoignages

Publication en attente de preuves et d'autorisation

Nous ne publions ni volumes, ni opérations réalisées, ni rendements, ni témoignages sans documents vérifiables et sans l’autorisation des parties. Avant de publier un cas, il faut au minimum confirmer le rôle de Bibaldi, la date, le type d’actif, la zone géographique, le périmètre, le résultat étayé et l’autorisation de communication.

Questions fréquemment posées

Bibaldi représente-t-il toujours l'acheteur?

Non. Le rôle et les pouvoirs de Bibaldi, ainsi que toute relation avec le vendeur, doivent être précisés dans la documentation de chaque opération. Les conflits potentiels doivent être déclarés.

La recherche inclut-elle des opportunités hors marché (off-market) ?

La recherche peut inclure des contacts non publiés lorsque la communication des informations est autorisée, sans toutefois garantir un accès exclusif ni la disponibilité.

Une demande d’information réserve-t-elle un actif ?

Non. Une demande ne constitue ni une offre, ni une acceptation, ni une réservation, ni un droit d’accès. Une qualification, un accord de confidentialité (NDA) et l’approbation du vendeur peuvent être requis.

Qui décide si un bien est approprié?

L’acquéreur, assisté de ses conseillers indépendants. Bibaldi organise et accompagne le processus dans le cadre du mandat, mais ne se substitue ni à la décision ni à la due diligence.

Quand les honoraires sont-ils confirmés ?

Avant que tout service payant ne commence, dans la lettre de mission. La structure spécifique reste à définir et ne doit pas être déduite de cette page.

Acheter selon un processus défini